作者简介：天野胜, 永和系统管理咨询中心股份公司社长, OKR Japan首席导师。天野胜率OKR Japan团队致力于推广普及谷歌、英特尔等知名企业所使用的“OKR”工作法，研究如何让更多的人从OKR中获得益处。

内容简介：所谓OKR，即“Objective and Key Result”。决定一个“令人激动的目标（O）”，然后举出3―5个能用于估测该目标达成度的“数值目标（KR）”，创建一个让组织和团队达成目标的组织架构框架。本书分OKR的基础知识、OKR工作法入门、在团队中运用OKR工作法、在组织中运用OKR。

推荐理由：这就是连谷歌和脸书都在使用的OKR，近年来越来越受人关注！简单的组织架构，可以提升团队成员的工作积极性和工作效率。依靠这一本书，就能在团队和组织中导入OKR！无论你是OKR的初学者，还是想要熟练运用OKR的进阶者，从这本书中，你都可以了解到OKR的基本知识，具体导入的方法。

索书号：F272/1067/   1

馆藏地：5楼北管理借阅室